Au cours de son existence, l’entreprise est confrontée à diverses transformations qui impactent les collaborateurs. D’un changement de gouvernance à l’hybridation des modes de travail en passant par l’intégration des préoccupations climatiques dans les orientations stratégiques, aucune organisation n’y échappe.
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5 raisons de former les collaborateurs à la communication en entreprise
Pour mener à bien leurs missions et être épanouis, les collaborateurs et managers ont besoin de communiquer. Et surtout de bien communiquer. Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas. Les former à la communication est alors nécessaire.
6 Soft-Skills pour améliorer la QVT en entreprise
La qualité de vie au travail (QVT) devenue qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) est au cœur des préoccupations des entreprises. Avec près d’un salarié sur deux qui est en détresse psychologique (dernier baromètre réalisé par le cabinet Empreinte humaine), il est urgent d’agir pour améliorer la QVT des collaborateurs.
Comment évaluer les soft skills de vos collaborateurs ?
Contrairement aux hard skills (appelées aussi compétences techniques), les soft skills sont difficiles à évaluer. Si cet exercice donne du fil à retordre aux professionnels RH et aux managers, c’est parce que ces compétences douces se confondent avec des traits de personnalité parfois flous et qu’elles s’expriment dans divers contextes.
Fresque du climat en entreprise : pourquoi et comment former les salariés ?
Vous avez certainement déjà entendu parler de la Fresque du climat. Cet atelier qui a le vent en poupe dans les entreprises s’inscrit dans une volonté d’agir pour sensibiliser et éduquer les salariés, managers et dirigeants aux enjeux du réchauffement climatique. Une initiative bienvenue quand on sait que le dérèglement climatique est l’un des plus grands défis de notre époque. Alors, qu’est-ce que la Fresque du climat ? Pourquoi et comment former vos salariés ? Entrons dans le détail.
Comment identifier les besoins individuels en formation des collaborateurs ?
Le développement professionnel et la montée en compétences sont des leviers puissants d’engagement et de fidélisation des collaborateurs. Ces derniers seraient même 94% à rester plus longtemps dans leur entreprise si celle-ci prenait davantage en compte le développement de leurs compétences (étude LinkedIn 2019).
Manager : 7 soft skills à développer en 2023
Les managers occupent un rôle essentiel dans la vie de l’entreprise. Par leur position de relais entre la direction et les collaborateurs, c’est sur leurs épaules que repose la double charge de garantir la performance des équipes et leur bien-être.
Le secret des meilleurs vendeurs
Dans cet article, on vous livre le secret des meilleurs vendeurs, et leurs astuces pour augmenter vos ventes !
2023 : comment rester optimiste en des temps incertains
En France, moins d’un Français sur deux (48%) se dit optimiste pour cette nouvelle année, selon une enquête Harris Interactive et Toluna. Avec tant d’incertitude dans le monde en ce moment, il peut être difficile de rester optimiste. Mais ce n’est pas impossible. Voici quelques conseils pour rester positif et plein d’espoir au milieu du chaos.
L’importance des Soft-Skills dans la communication en entreprise
Bien communiquer en entreprise n’est pas uniquement synonyme d’aisance face à un public ou de discours bien construits et pertinents. Bien communiquer c’est aussi et surtout savoir écouter, adapter son ton et son exposé à son interlocuteur afin de bien se faire comprendre. C’est une compétence très recherchée lors du recrutement de nouveaux talents. Même …
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