Les managers occupent un rôle essentiel dans la vie de l’entreprise. Par leur position de relais entre la direction et les collaborateurs, c’est sur leurs épaules que repose la double charge de garantir la performance des équipes et leur bien-être.
Archives de l’étiquette : management
Quelles bonnes pratiques pour manager une équipe hybride ?
La généralisation soudaine du télétravail lors de la crise sanitaire de 2020 a bouleversé les repères de nombreux managers. Car une équipe peu présente physiquement génère une sensation de perte de contrôle sur le travail effectué. L’essor du travail hybride demande donc un changement de posture managériale afin de s’y adapter. Car ce n’est pas un phénomène de mode, il s’est installé pour durer.
Organiser un team building à distance
Avec la généralisation du télétravail en 2020, les membres d’une équipe peuvent désormais être à l’œuvre depuis leur domicile à travers toute la France. Dans ce contexte, faut-il abandonner le team building ?
Comment réussir son retour de vacances au bureau ?
Fini le temps des vacances, l’heure de la reprise du travail a sonné. Et voici revenue la douce mélodie que vous redoutez : métro, boulot, dodo.
Droit à la déconnexion : comment l’appliquer pendant ses congés ?
L’été arrive et vous ressentez le besoin de déconnecter durant vos prochaines vacances de vos obligations professionnelles.
6 clés pour renforcer la cohésion d’équipe à distance
Le télétravail s’est imposé à nous avec ses conséquences : baisse de motivation, isolement social, communication compliquée, fatigue mentale, stress, etc. … Dans ce contexte, comment renforcer la cohésion au sein de l’équipe ? Découvrez ici nos astuces !
7 clés pour déléguer efficacement
Déléguer est un enjeu majeur en entreprise : découvrez nos astuces, à l’attention des managers, pour déléguer avec efficacité et performance !
6 clés pour être efficace en télétravail
Vous êtes fatigué(e) d’être encore en télétravail ? Retrouvez ici nos six astuces qui vous aident à mieux vivre le home-office au quotidien !
Manager une équipe hybride
Encore une expression qui nous était presque inconnue il y a quelques mois, et qui s’impose avec la crise sanitaire. Début 2020, la mise en place du télétravail a été, par beaucoup, envisagée comme une situation transitoire. Aujourd’hui, force est de constater que les entreprises sont contraintes à repenser les modalités d’aménagement du travail de façon durable. Un nouveau modèle d’organisation hybride du travail s’installe.
Le neuromanagement
Le Neuromanagement, c’est voir le management sous l’angle des processus mentaux. Selon cette approche, les émotions sont au centre de la performance d’une organisation. Elle prend en compte le fonctionnement du cerveau pour optimiser la performance individuelle et fluidifier les relations au sein de l’équipe.