Formation & Facilitation sur-mesure

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6 conseils pratiques pour impliquer les managers dans la formation soft skills des équipes

Comment intégrer les managers dans la formation soft skills des collaborateurs ? Découvrez nos 6 conseils pratiques.

Les 4 freins des collaborateurs à se former aux soft skills (et comment les lever)

Quels sont les freins qui empêchent les collaborateurs de s’engager dans une formation soft skills ? Découvrez les 4 principaux freins et comment les lever.

[PODCAST] Épisode 8 : les 10 commandements du manager (partie 2)

Manager une équipe, c’est souvent le graal et beaucoup de personne qui démarre dans la vie active ont envie de devenir manager. Mais la réalité nous rattrape souvent et quand on a la mission de gérer une équipe pour la première fois, on se rend rapidement compte que ce n’est pas aussi simple que ce qu’on a imaginé …

[PODCAST] Épisode 7 : les 10 commandements du manager (partie 1)

Manager une équipe n’est pas forcément ce qui est le plus simple. Bien que les managers soient les mieux former aux Soft Skills en entreprise 👀, beaucoup avouent que gérer ses équipes et même « gérer de l’humain » en général, c’est certainement ce qui est le plus difficile au quotidien 🤯. Pour vous aider, découvrez les 10 commandements du manager. En écoutant cet épisode et celui de la semaine prochaine, vous aurez un condensé de 10 actions qui vous aiderons au quotidien, pour réussir dans votre job de manager.

Manager : 7 soft skills à développer en 2023

Les managers occupent un rôle essentiel dans la vie de l’entreprise. Par leur position de relais entre la direction et les collaborateurs, c’est sur leurs épaules que repose la double charge de garantir la performance des équipes et leur bien-être.

Quelles bonnes pratiques pour manager une équipe hybride ?

La généralisation soudaine du télétravail lors de la crise sanitaire de 2020 a bouleversé les repères de nombreux managers. Car une équipe peu présente physiquement génère une sensation de perte de contrôle sur le travail effectué. L’essor du travail hybride demande donc un changement de posture managériale afin de s’y adapter. Car ce n’est pas un phénomène de mode, il s’est installé pour durer.

Organiser un team building à distance

Avec la généralisation du télétravail en 2020, les membres d’une équipe peuvent désormais être à l’œuvre depuis leur domicile à travers toute la France. Dans ce contexte, faut-il abandonner le team building ?

6 clés pour renforcer la cohésion d’équipe à distance

Le télétravail s’est imposé à nous avec ses conséquences : baisse de motivation, isolement social, communication compliquée, fatigue mentale, stress, etc. … Dans ce contexte, comment renforcer la cohésion au sein de l’équipe ? Découvrez ici nos astuces !