Formation & Facilitation sur-mesure

Quels livres lire durant l’été 2022

Chez MLS® My Learning Store, on adore lire ! Mais, nous savons qu’une fois en librairie, la sélection peut être difficile tant le choix de livres est vaste. Alors pour que vous passiez un bon moment sur le sable en bord de mer, au soleil à la piscine, nous vous avons sélectionné 7 livres à lire et à relire durant l’été 2022.

6 clés pour réussir son pitch

Vous avez souvent besoin d’influencer une prise de décision, de convaincre vos clients internes, de susciter la curiosité d’un prospect ? No panic ! Découvrez ici les 6 clés essentielles pour réussir votre Pitch by MLS® My Learning Store. Alors maintenant, à vous de Pitcher !

4 clés pour développer votre optimisme

Les neuroscience nous prouvent que trois hormones en particulier entrent en jeu sur notre niveau d’optimisme. On les appelle les hormones du bonheur : l’endorphine, la dopamine et la sérotonine. Si elles sont responsables de notre niveau d’optimisme, la question est de savoir comment faire pour stimuler leur production ? Retrouvez nos actions concrètes pour découvrir le vrai optimisme au quotidien !

6 clés pour renforcer la cohésion d’équipe à distance

Le télétravail s’est imposé à nous avec ses conséquences : baisse de motivation, isolement social, communication compliquée, fatigue mentale, stress, etc. … Dans ce contexte, comment renforcer la cohésion au sein de l’équipe ? Découvrez ici nos astuces !

Intelligence émotionnelle : comment faire de ses émotions un atout

L’intelligence émotionnelle, on en parle partout, tout le temps, autant en entreprise que dans le quotidien. Mais l’intelligence émotionnelle, c’est quoi ? Quelles sont les pistes pour améliorer son relationnel grâce à l’intelligence émotionnelle ? Et comment faire de ses émotions un atout ?

6 clés pour manager une équipe hybride

78% des talents français plébiscitent un modèle de travail hybride, en alternant des périodes au bureau et des périodes de télétravail. Selon la Harvard Business Review, 3 composantes sont essentielles pour répondre aux enjeux du management d’équipes hybrides : reconnaître qu’une nouvelle forme de management est nécessaire, limiter l’hyper connexion et former les managers et les équipes.