Formation & Facilitation sur-mesure

Résilience organisationnelle : préparer les équipes aux défis de demain

La résilience organisationnelle est indispensable à la pérennité et à la croissance des entreprises. En effet, face aux multiples crises économiques, sociales, écologiques et politiques et aux transformations technologiques et organisationnelles, les entreprises doivent apprendre à naviguer dans l’incertitude et l’instabilité en faisant notamment preuve d’adaptation. Concrètement, qu’est-ce que la résilience organisationnelle ? Quels sont ses bénéfices pour les entreprises ? Et quelles solutions et stratégies déployer pour devenir une entreprise résiliente ?

La communication non violente au travail : définition, bénéfices et exemples

La communication non violente : de quoi parle-t-on ? La communication non violente est un concept développé par le psychologue clinicien américain Marshall B. Rosenberg dans les années 1960. Inspirée des préceptes de Gandhi lors de sa lutte pour l’indépendance de l’Inde, la CNV encourage des interactions authentiques, empathiques et respectueuses d’autrui. En entreprise, cette …

La bonne entente entre collègues, un élément clé de l’engagement

Bien s’entendre avec ses collègues est crucial pour l’épanouissement personnel de près de 90% des salariés (enquête HelloWork juillet 2024). Si l’on part du principe que plusieurs études ont montré un lien significatif entre l’épanouissement et la rétention des talents, on peut en déduire qu’entretenir de bonnes relations de travail participe au maintien de l’engagement collaborateur.

Management inclusif : définition, enjeux et mise en place ?

Le leadership inclusif reste encore à la marge alors que les talents sont particulièrement attentifs aux initiatives de diversité et d’inclusion développées en entreprise. À l’approche de la SEEPH, (re)découvrons ce qu’est le management inclusif, l’importance de développer un leadership plus inclusif et comment s’y prendre.

4 situations qui dégradent la confiance et la relation managériale

La qualité de la relation managériale a un impact considérable sur la performance des équipes, le bien-être et l’engagement. Pour les entreprises et les DRH, il est primordial de comprendre quels sont les comportements, les situations et les pratiques qui dégradent la confiance et la relation entre managers et collaborateurs au point, parfois, de pousser ces derniers à mettre les voiles. Dans cet article, nous vous livrons quelques pistes d’exploration.

Manager-coach : posture, compétences et exemples

Le manager-coach se distingue du manager traditionnel par sa posture et sa manière d’appréhender sa relation avec les salariés. Si ce modèle managérial séduit de plus en plus d’entreprises, c’est parce qu’il répond aux attentes des nouvelles générations. Appliqué dans des situations professionnelles spécifiques, le leadership de type coaching s’avère particulièrement efficace pour soutenir la performance et le bien-être.

Le plan de carrière : un outil au service du développement des compétences et de la formation

Le plan de carrière est un outil répertoriant les étapes clés de la vie professionnelle d’un collaborateur et ses objectifs de développement au sein de l’entreprise. Avec ce plan, l’organisation et le salarié peuvent se projeter sur les perspectives d’évolution, de mobilité interne et de montée en compétences, et ainsi personnaliser les actions de formation. Concrètement, qu’est-ce qu’un plan de carrière ? Quels sont ses bénéfices en matière de gestion des compétences et de la formation ? Comment créer un plan de carrière et dans quelles situations l’utiliser ?

Le feedback, l’outil ultime des managers pour allier engagement et performance

Le feedback est un outil permettant aux collaborateurs et aux managers de se faire mutuellement des retours sur leurs résultats, leurs actions et leurs comportements afin d’améliorer leur performance. Avec 65% des employés qui souhaitent recevoir plus de retours sur leur travail, le feedback se présente comme un levier important d’engagement et de fidélisation du personnel.

Comment réussir sa prise de parole en public : nos 7 conseils

Prendre la parole en public est un exercice aussi important que stressant pour les managers et collaborateurs. Parce que l’objectif est de délivrer un message impactant et de convaincre, la prise de parole en public se prépare. Découvrez les situations qui conduisent à prendre la parole en public et les conseils de nos experts.

Comment engager ses collaborateurs dans un contexte de travail hybride ?

« Loin des yeux, près du cœur » ? Avec le travail hybride, cette expression sonne rarement comme une évidence. La distance physique et la relative communication entre la direction et les collaborateurs ont tendance à fragiliser l’engagement professionnel obligeant les entreprises à être vigilantes et proactives pour maintenir les salariés engagés. Mais concrètement, comment s’y prendre ? Voici 5 conseils et bonnes pratiques à suivre.