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IA et formation : comment tirer parti des bénéfices de ChatGPT ?

Destinée à faire gagner du temps, à trouver de l’inspiration ou à structurer un programme, l’intelligence artificielle ChatGPT se présente comme un allié des professionnels de la formation. À condition de savoir bien l’utiliser … !

6 conseils pour créer un parcours de formation soft skills efficace

Développer les soft skills des collaborateurs est une priorité pour les entreprises. Néanmoins, compte tenu de la nature intangible et humaine de ces compétences, construire un parcours de formation soft skills est loin d’être une promenade de santé.

Mesurer l’impact des formations soft skills : comment faire ?

Former les collaborateurs au développement de leurs soft skills est une pratique désormais ancrée dans les entreprises. En revanche, ce qui l’est moins est la mesure de l’impact des formations. Seulement 13% des organisations évaluent ces compétences et 7% déclarent être « en train de se doter de méthodes dédiées » (baromètre soft skills 2021).

6 conseils pratiques pour impliquer les managers dans la formation soft skills des équipes

Comment intégrer les managers dans la formation soft skills des collaborateurs ? Découvrez nos 6 conseils pratiques.

L’été au bureau : comment continuer à se former avec MLS® ?

Se former au bureau pendant la période estivale est une bonne façon de consolider les compétences et soft skills appris. Découvez 4 façons de continuer à se former avec MLS.

Comment identifier les besoins individuels en formation des collaborateurs ?

Le développement professionnel et la montée en compétences sont des leviers puissants d’engagement et de fidélisation des collaborateurs. Ces derniers seraient même 94% à rester plus longtemps dans leur entreprise si celle-ci prenait davantage en compte le développement de leurs compétences (étude LinkedIn 2019).

3 raisons de prévoir un séminaire d’équipe*

Après plus d’une année marquée par la pandémie et la crise sanitaire, nous avons collectivement besoin de resserrer les liens, qu’il s’agisse de nos proches ou de nos relations professionnelles.

(Re)Penser la formation

Dans tous les secteurs, les impacts de la crise actuelle n’en sont qu’aux prémisses. Le paradoxe d’une crise, c’est qu’il s’agit d’une situation difficile qui permet de saisir de nouvelles opportunités, de rebondir et d’innover.