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En 2024, 36% des salariés français travaillaient occasionnellement ou régulièrement à distance (étude Statista). Le bureau n’étant plus l’unique lieu de travail, les collaborateurs doivent faire évoluer leurs savoir-être au
Les femmes sont encore largement sous-représentées aux postes de leadership, malgré des avancées législatives et sociétales. Pourtant, les entreprises qui intègrent davantage de femmes à leur gouvernance performent mieux, innovent
Bien s’entendre avec ses collègues est crucial pour l’épanouissement personnel de près de 90% des salariés (enquête HelloWork juillet 2024). Si l’on part du principe que plusieurs études ont montré
Le leadership inclusif reste encore à la marge alors que les talents sont particulièrement attentifs aux initiatives de diversité et d’inclusion développées en entreprise. À l’approche de la SEEPH, (re)découvrons
La qualité de la relation managériale a un impact considérable sur la performance des équipes, le bien-être et l’engagement. Pour les entreprises et les DRH, il est primordial de comprendre
Le manager-coach se distingue du manager traditionnel par sa posture et sa manière d’appréhender sa relation avec les salariés. Si ce modèle managérial séduit de plus en plus d’entreprises, c’est
« Loin des yeux, près du cœur » ? Avec le travail hybride, cette expression sonne rarement comme une évidence. La distance physique et la relative communication entre la direction
L’édition 2024 de la semaine de la QVT se tiendra du 17 au 21 juin. Cette année, ce sont les conditions de travail qui sont mises à l’honneur. Une thématique
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