Management, communication, intelligence émotionnelle, gestion du stress… 92% des entreprises s’accordent à dire que les soft skills sont des compétences aussi importantes que les hard skill (enquête LinkedIn). Pourtant, seulement 46 % des professionnels les considèrent aujourd’hui comme stratégiques (Baromètre 2024 Lefebvre Dalloz). L’urgence est alors de bien former aux soft skills avec les bons formats. Pour vous aider, nous avons comparé 6 méthodes de formation innovantes : points forts, limites et efficacité.
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Ludo-pédagogie : un levier d’impact pour transformer vos formations en entreprise
Pour que les salariés apprenants cessent de s’ennuyer une bonne fois pour toutes, de plus en plus d’entreprises intègrent la ludo-pédagogie dans leur parcours. La raison ? Cette technique réveille l’envie d’apprendre, capte l’attention des apprenants, crée de vraies connexions et ancre les compétences là où PowerPoint échoue.
Dans cet article, on explore ensemble pourquoi et comment cette approche peut transformer vos formations – et l’impact RH qui va avec. Prêt à (re)jouer la carte de l’engagement ?
Soft skills et travail hybride : quelles sont les plus importantes et comment les évaluer ?
En 2024, 36% des salariés français travaillaient occasionnellement ou régulièrement à distance (étude Statista). Le bureau n’étant plus l’unique lieu de travail, les collaborateurs doivent faire évoluer leurs savoir-être au cadre hybride. Pour les entreprises, l’hybridation de l’organisation oblige à repenser les méthodes d’évaluation des soft skills pour s’adapter aux particularités et aux enjeux spécifiques de ce mode de travail. Entrons dans le détail.
Management au féminin : pourquoi les entreprises ont tout à y gagner et comment l’encourager ?
Les femmes sont encore largement sous-représentées aux postes de leadership, malgré des avancées législatives et sociétales. Pourtant, les entreprises qui intègrent davantage de femmes à leur gouvernance performent mieux, innovent plus et créent des environnements de travail plus engageants. Pourquoi ce constat peine-t-il à évoluer ? Quels sont les bénéfices concrets du leadership féminin et surtout, comment accélérer le changement ? Décryptage et pistes d’actions pour en finir avec les freins et faire du leadership mixte une réalité.
Résilience organisationnelle : préparer les équipes aux défis de demain
La résilience organisationnelle est indispensable à la pérennité et à la croissance des entreprises. En effet, face aux multiples crises économiques, sociales, écologiques et politiques et aux transformations technologiques et organisationnelles, les entreprises doivent apprendre à naviguer dans l’incertitude et l’instabilité en faisant notamment preuve d’adaptation. Concrètement, qu’est-ce que la résilience organisationnelle ? Quels sont ses bénéfices pour les entreprises ? Et quelles solutions et stratégies déployer pour devenir une entreprise résiliente ?
La communication non violente au travail : définition, bénéfices et exemples
La communication non violente : de quoi parle-t-on ? La communication non violente est un concept développé par le psychologue clinicien américain Marshall B. Rosenberg dans les années 1960. Inspirée des préceptes de Gandhi lors de sa lutte pour l’indépendance de l’Inde, la CNV encourage des interactions authentiques, empathiques et respectueuses d’autrui. En entreprise, cette …
La bonne entente entre collègues, un élément clé de l’engagement
Bien s’entendre avec ses collègues est crucial pour l’épanouissement personnel de près de 90% des salariés (enquête HelloWork juillet 2024). Si l’on part du principe que plusieurs études ont montré un lien significatif entre l’épanouissement et la rétention des talents, on peut en déduire qu’entretenir de bonnes relations de travail participe au maintien de l’engagement collaborateur.
Management inclusif : définition, enjeux et mise en place ?
Le leadership inclusif reste encore à la marge alors que les talents sont particulièrement attentifs aux initiatives de diversité et d’inclusion développées en entreprise. À l’approche de la SEEPH, (re)découvrons ce qu’est le management inclusif, l’importance de développer un leadership plus inclusif et comment s’y prendre.
4 situations qui dégradent la confiance et la relation managériale
La qualité de la relation managériale a un impact considérable sur la performance des équipes, le bien-être et l’engagement. Pour les entreprises et les DRH, il est primordial de comprendre quels sont les comportements, les situations et les pratiques qui dégradent la confiance et la relation entre managers et collaborateurs au point, parfois, de pousser ces derniers à mettre les voiles. Dans cet article, nous vous livrons quelques pistes d’exploration.
Manager-coach : posture, compétences et exemples
Le manager-coach se distingue du manager traditionnel par sa posture et sa manière d’appréhender sa relation avec les salariés. Si ce modèle managérial séduit de plus en plus d’entreprises, c’est parce qu’il répond aux attentes des nouvelles générations. Appliqué dans des situations professionnelles spécifiques, le leadership de type coaching s’avère particulièrement efficace pour soutenir la performance et le bien-être.