Le télétravail s’est imposé à nous avec ses conséquences : baisse de motivation, isolement social, communication compliquée, fatigue mentale, stress, etc. … Dans ce contexte, comment renforcer la cohésion au sein de l’équipe ? Découvrez ici nos astuces !
Archives de l’étiquette : management
7 clés pour déléguer efficacement
Déléguer est un enjeu majeur en entreprise : découvrez nos astuces, à l’attention des managers, pour déléguer avec efficacité et performance !
6 clés pour être efficace en télétravail
Vous êtes fatigué(e) d’être encore en télétravail ? Retrouvez ici nos six astuces qui vous aident à mieux vivre le home-office au quotidien !
Manager une équipe hybride
Encore une expression qui nous était presque inconnue il y a quelques mois, et qui s’impose avec la crise sanitaire. Début 2020, la mise en place du télétravail a été, par beaucoup, envisagée comme une situation transitoire. Aujourd’hui, force est de constater que les entreprises sont contraintes à repenser les modalités d’aménagement du travail de façon durable. Un nouveau modèle d’organisation hybride du travail s’installe.
Le neuromanagement
Le Neuromanagement, c’est voir le management sous l’angle des processus mentaux. Selon cette approche, les émotions sont au centre de la performance d’une organisation. Elle prend en compte le fonctionnement du cerveau pour optimiser la performance individuelle et fluidifier les relations au sein de l’équipe.