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7 clés pour déléguer efficacement

Déléguer est un enjeu majeur en entreprise : découvrez nos astuces, à l'attention des managers, pour déléguer avec efficacité et performance !

La délégation est un enjeu majeur pour les managers. En effet, elle permet de :
– motiver les équipes,
– développer leurs compétences,
– favoriser la prise de décision et l’autonomie
– se libérer du temps pour des activités à impact.

Chez MLS® My Learning Store nous croyons que la délégation est la clé principale du développement des compétences. Découvrez ici les 7 clés pour réussir vos prochaines délégations ! 

#1 ClarifieR

Clarifiez l’objectif à atteindre et la mission, sous forme de responsabilité plutôt que de tâche.

#2 IdenTIfier

Identifiez la bonne personne à qui déléguer : en fonction de la responsabilité à déléguer, de son niveau de compétences et de motivation.

#3 Communiquer

Communiquez la mission de façon motivante, en orientant votre entretien autour des leviers de la motivation de la personne.

#4 Co-définir

Ensemble, co-définissez les règles et les étapes du suivi.

#5 Suivre

Suivez la réalisation de la mission, et faites des feed-back réguliers tout au long de la mission.

#6 Faire le bilan

En fin de mission, prévoyez un moment dans votre agenda pour un entretien de bilan.

#6 Faire identifier

Amenez la personne à identifier les points d’amélioration possibles pour l’avenir. De votre côté, mettez en avant ses forces et les qualités mises en oeuvre pour réussir la mission.

Vous voulez aller plus loin et vous entrainer concrètement à ces techniques ? Vous voulez faire de vos équipes des pro du management et de la délégation efficace ?

Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons définir votre Design de programme en sur-mesure !

À vous de jouer !

(*nos programmes sont disponibles uniquement en formules intra ou coaching individuel)

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