Avec la généralisation du télétravail en 2020, les membres d’une équipe peuvent désormais être à l’œuvre depuis leur domicile à travers toute la France.
Réunir tout le monde au même endroit et au même moment relève parfois d’une mission impossible pour les managers concernés.
Dans ce contexte, faut-il abandonner le team building ?
Bien au contraire ! Car la question de la cohésion des équipes hybrides est devenue un enjeu RH important pour les entreprises.
La solution : organiser un team building à distance !
Pourquoi organiser des journées de team building reste-t-il important pour les équipes ?
Il ne faut pas croire que l’impossibilité d’organiser des rencontres physiques entre membres d’une même équipe justifie la fin du team building.
Bien au contraire. Dans un contexte de changement et de transformation permanente, ces instants sont très importants.
Travailler la cohésion des équipes hybrides
Arrivées en provenance des États-Unis dans les années 80, les journées de team building sont appréciées par les équipes. Fédératrices, elles constituent un moment essentiel pour travailler la cohésion d’un groupe.
Le team building offre en effet l’occasion de se découvrir dans un contexte autre que celui du quotidien. Il permet de travailler en équipe dans une ambiance plus informelle, décontractée via des activités spécialement conçues.
L’implication de chacun est primordiale pour sa réussite. Car l’objectif reste bien à la fin de la journée d’avoir relevé le challenge proposé ! Et ce malgré les difficultés rencontrées et les tempéraments de chacun.
Ces journées, par les défis qu’elles proposent, permettent également de réfléchir sur les modes de fonctionnement de l’équipe, les stratégies à déployer pour performer. Des solutions qui pourront se concrétiser dans un 2e temps au sein de l’entreprise.
C’est aussi une excellente façon d’accueillir les nouvelles recrues, notamment dans les services où les nouveaux arrivés n’ont pas l’opportunité de côtoyer régulièrement leurs coéquipiers plus expérimentés.
Découvrir les soft skills de chacun
Car pour travailler ensemble de manière efficace, il faut apprendre à se connaître et lever le voile sur les soft skills de chacun.
Découvrir le tempérament, les réactions et les valeurs de ses collègues permet de mieux se comprendre et simplifie la communication : la confiance en sort consolidée, la collaboration facilitée.
Cette démarche contribue au bien-être des salariés et rejaillit favorablement sur la marque employeur.
Comment MLS® My Learning Store peut vous aider dans la construction de votre projet de team building à distance ?
Contrairement aux idées reçues, un événement en distanciel réfléchi et bien préparé est tout autant efficace que sa version en présentiel. Il suffit d’adapter les activités proposées.
Chez My Learning Store, nous concevons, avec vous, votre moment de team building à distance qui fera mouche auprès de vos équipes !
Des team building à la pédagogie innovante agrémentés d’une bonne dose de fun, c’est ce que l’on préfère !
Alors, pourquoi ne pas organiser d’ici la fin de l’année un team building pour vos équipes commerciales afin de leur permettre d’apprendre à mieux se connaître, mieux travailler ensemble et ainsi atteindre plus facilement leurs objectifs ?
Ce format est également transposable aux équipes de managers ou membres d’un CODIR !
Pour en savoir plus, contactez-nous pour créer votre projet de team building à distance sur mesure.
