Mais à l’heure de la « guerre des talents », comment différencier sa marque employeur face à une concurrence de plus en plus féroce ? Dans la mise en place d’un accompagnement innovant des salariés dans leur formation aux soft skills ! Découvrez nos conseils pour faire des soft skills l’atout de votre marque employeur.
Les soft skills, les nouvelles compétences clés
Les soft skills ou compétences « douces » peuvent se définir comme les compétences qui permettent de développer de grandes capacités d’adaptation pour interagir efficacement avec un environnement en perpétuel mouvement. Aujourd’hui, les compétences techniques apprises par les jeunes diplômés sont rapidement obsolètes tant le monde professionnel évolue vite. À tel point que lors d’un recrutement, la majorité des DRH se préoccupe désormais plus des soft skills des candidats potentiels que de leur savoir-faire. Intelligence émotionnelle, autonomie, organisation, intégrité, sens du collectif, flexibilité, autant d’habiletés nécessaires à la bonne réalisation de leurs futures missions.
Pour autant, les soft skills ne portent pas forcément bien leur nom. Car elles ne sont pas les compétences les plus faciles à apprendre. Elles sont un potentiel à cultiver et à travailler. Les soft skills demandent donc un accompagnement spécifique pour devenir un véritable atout et être employables.
Les soft skills, des compétences humaines face à l’automatisation des tâches
Selon certaines études, les tâches répétitives devraient être bientôt entièrement automatisées. Cette automatisation croissante modifiera le cadre d’un certain nombre de professions. Paradoxalement, les managers devraient être parmi les premiers impactés. Leurs tâches administratives seront automatisées pour leur permettre de se concentrer sur le soutien de leur équipe.
Les encadrants sont enthousiastes face à cette transformation de leur métier et croient dans les soft skills pour les aider à atteindre ce nouvel objectif. Ils sont même une écrasante majorité (91 %) à percevoir les soft skills comme bénéfiques pour la compétitivité de leur entreprise. Mais ils attendent de la part de leur employeur un accompagnement adéquat.
Comment faire des soft skills un atout pour sa marque employeur ?
84 % des cadres avouent que la politique de formation aux soft skills au sein d’une entreprise influence leur envie de la rejoindre et d’y rester. Mais pour les fidéliser, les salariés attendent un accompagnement différencié dans leur évolution. C’est une condition de leur bien-être au travail.
Individualiser la formation aux soft skills pour booster sa marque employeur
S’engager dans l’individualité, c’est apporter à chaque collaborateur une attention particulière pour l’aider à développer son plein potentiel. Car les besoins de l’un seront forcément différents des besoins de l’autre. Ce point peut paraître logique, mais il devient éclairant si vous effectuez un court sondage au sein de votre entreprise afin de connaître les désirs de chacun en matière de formation aux soft skills.
Vous vous rendrez compte que les attentes diffèrent selon plusieurs critères. L’âge des collaborateurs joue par exemple un rôle prépondérant. La courtoisie est une valeur forte pour les plus de 50 ans, alors que les moins de 35 ans se concentreront sur leur envie de développer leur faculté d’adaptation.
Développer les soft skills par des mises en situation individuelle
Autre approche complémentaire intéressante : développer les soft skills par du coaching court et situationnel. Pour permettre à chacun de devenir meilleur dans les compétences nécessaires à son évolution personnelle et professionnelle en progressant dans des conditions ou un environnement dans lequel il ne se sent pas forcément à l’aise. Ludique et innovant, n’est-ce pas ? Alors, vite foncez !
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Chez MLS® My Learning Store, nous croyons en la capacité de chacun à développer son potentiel, notamment grâce aux soft skills ! Pour cela, nous créons des formations soft skills sur mesure qui deviendront un atout pour votre marque employeur. Par nos solutions pédagogiques innovantes, ludiques et opérationnelles, nous vous aidons à accroître durablement vos compétences « douces » ainsi que celles de vos collaborateurs.
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