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Les Soft Skills sont aujourd’hui au cœur des enjeux RH : engagement, adaptabilité, leadership, collaboration. Mais savez-vous vraiment où vous en êtes ?
Notre diagnostic 100 % gratuit vous permet d’évaluer en moins de 10 minutes la maturité de votre entreprise sur les Soft Skills, à travers 12 axes clés. L’évaluation est une étape indispensable pour ne pas avancer à l’aveugle et éviter les coûts directs et indirects du désengagement, du turn-over et de l’inefficacité managériale.
Le rapport de votre diagnostic vous aidera à décider plus sereinement des priorités et des actions RH à mettre en place dans votre entreprise.
Le feedback est un levier puissant de performance et d’engagement en entreprise. Il permet aux managers de guider leurs collaborateurs, de reconnaître leurs réussites et d’identifier ensemble des axes d’amélioration.
Mais pour qu’un feedback soit réellement efficace, il doit être structuré, clair et actionnable. C’est pourquoi il est essentiel de suivre une méthode précise et d’adopter certaines bonnes pratiques.
Cette checklist a été conçue pour vous aider à structurer vos feedbacks individuels de manière constructive, impactante et bienveillante auprès de vos collaborateurs.
Découvrez comment et pourquoi investir dans la mixité booste votre performance. Les entreprises les plus performantes l’ont compris : la mixité est un atout compétitif, pas une obligation.
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Par manque de méthodologie et d’outils, l’évaluation des Soft Skills est complexe et lourde à mettre en place. Cette complexité rend difficile l’identification des formations en Soft Skills les plus impactantes, et peut conduire à des erreurs dans l’allocation du budget de formation.
Dans ce livre blanc, nous avons recenser les meilleures méthodes et les outils les plus pertinents à utiliser pour évaluer les Soft Skills de vos équipes et prioriser les formations à déployer en fonction de vos besoins en formation.
Entièrement personnalisable, cette grille vous permet d’ajouter ou de retirer des compétences, d’adapter les critères d’évaluation et de modifier la structure pour qu’elle s’harmonise parfaitement avec votre organisation.
Avec une expérience de plus de 15 ans dans la formation Soft Skills des commerciaux, nous avons construit un modèle de grille d’évaluation avec les savoir-être les plus courants et essentiels à la réussite et à la performance commerciale.
Profitez de notre expérience dans la formation Soft Skills des managers : notre modèle de grille d’évaluation est construit autour des savoir-être indispensable à la réussite et à la performance des équipes managériales.
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À retrouver dans ce contenu :
– 5 catégories de Soft Skills
– 50 Soft Skills avec leur définition
– des descriptions de chaque Soft Skills par niveau : niveau de base, intermédiaire et avancé
Par nécessité ou choix, le management hybride se développe. Le défi ? Maintenir les collaborateurs motivés, engagés et l’équipe soudée alors que l’on ne se voit plus physiquement, que l’organisation se transforme et que la communication devient bancale. Pour la fonction managériale, l’exercice est complexe.
Les managers sont propulsés dans cette organisation hybride sans avoir les bonnes Soft Skills et bons outils pour naviguer avec flexibilité et efficacité. Pour créer un cadre de travail hybride engageant et performant, il est essentiel d’accompagner les équipes à développer leurs Soft Skills en étant au plus près de leurs besoins terrain.
Le contexte actuel a remis en cause l’organisation et les besoins en entreprise. Et bien entendu, le domaine de la formation professionnelle n’est pas épargné … Quelles sont les clés pour s’adapter à ce nouveau monde et aux nouvelles exigences ?
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L’enjeu de la mixité en entreprise est toujours au coeur des débats, et quand il s’agit de leadership au féminin des stéréotypes demeurent. Alors dans ce contexte, comment agir en faveur du développement du leadership féminin en entreprise ?
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