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4 situations qui dégradent la confiance et la relation managériale

La qualité de la relation managériale a un impact considérable sur la performance des équipes, le bien-être et l’engagement. Pour les entreprises et les DRH, il est primordial de comprendre quels sont les comportements, les situations et les pratiques qui dégradent la confiance et la relation entre managers et collaborateurs au point, parfois, de pousser ces derniers à mettre les voiles. Dans cet article, nous vous livrons quelques pistes d’exploration.

Manager-coach : posture, compétences et exemples

Le manager-coach se distingue du manager traditionnel par sa posture et sa manière d’appréhender sa relation avec les salariés. Si ce modèle managérial séduit de plus en plus d’entreprises, c’est parce qu’il répond aux attentes des nouvelles générations. Appliqué dans des situations professionnelles spécifiques, le leadership de type coaching s’avère particulièrement efficace pour soutenir la performance et le bien-être.

Comment réussir sa prise de parole en public : nos 7 conseils

Prendre la parole en public est un exercice aussi important que stressant pour les managers et collaborateurs. Parce que l’objectif est de délivrer un message impactant et de convaincre, la prise de parole en public se prépare. Découvrez les situations qui conduisent à prendre la parole en public et les conseils de nos experts.

Comment engager ses collaborateurs dans un contexte de travail hybride ?

« Loin des yeux, près du cœur » ? Avec le travail hybride, cette expression sonne rarement comme une évidence. La distance physique et la relative communication entre la direction et les collaborateurs ont tendance à fragiliser l’engagement professionnel obligeant les entreprises à être vigilantes et proactives pour maintenir les salariés engagés. Mais concrètement, comment s’y prendre ? Voici 5 conseils et bonnes pratiques à suivre.

Semaine de la QVT 2024 : thématiques, enjeux et bonnes pratiques

L’édition 2024 de la semaine de la QVT se tiendra du 17 au 21 juin. Cette année, ce sont les conditions de travail qui sont mises à l’honneur. Une thématique qui présage d’être riche en initiatives et échanges tant les enjeux liés à ce sujet sont essentiels pour les entreprises et les collaborateurs.

6 tendances formation soft skills qui vont marquer 2024

Quelles sont les tendances formation soft skills en 2024 ? L’année 2023 a été marquée par l’arrivée de l’intelligence artificielle dans les entreprises et un mal-être constant de la fonction managériale. En 2024, nous devrions voir se développer des actions de formation destinées à accompagner les collaborateurs et managers à évoluer dans un monde du travail en mutation et à prendre soin d’eux-mêmes.

6 conseils pour créer un parcours de formation soft skills efficace

Développer les soft skills des collaborateurs est une priorité pour les entreprises. Néanmoins, compte tenu de la nature intangible et humaine de ces compétences, construire un parcours de formation soft skills est loin d’être une promenade de santé.

Formation leadership : quels sont les kpi clés à suivre ?

Le retour sur investissement d’une formation leadership est difficile à appréhender pour les entreprises. La raison ? Les soft skills managériales sont des compétences cognitives, comportementales, émotionnelles. Elles sont donc intangibles. Pour autant, difficile ne veut pas dire impossible.

Mesurer l’impact des formations soft skills : comment faire ?

Former les collaborateurs au développement de leurs soft skills est une pratique désormais ancrée dans les entreprises. En revanche, ce qui l’est moins est la mesure de l’impact des formations. Seulement 13% des organisations évaluent ces compétences et 7% déclarent être « en train de se doter de méthodes dédiées » (baromètre soft skills 2021).